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微信支付宝“出海”难 专家:或引起当地同行抵制

2017年07月24日 14:48  来源:科技日报  

  中国女孩猫猫在日本留学,前几天她在京都高岛屋cpb专柜买了一套化妆品,尝试使用微信支付还打了9折。不仅在京都、东京,还有韩国首尔,越来越多境外百货连锁公司对微信支付的热情不断高涨。微信支付早前在东京举办首场微信支付境外开放大会,上线全新微信支付境外开放平台,并发布名为“WE Plan”的跨境支付产品智慧方案。

  微信支付团队数据显示,日本6月单日交易额峰值是1月峰值的40倍;随着客单价的持续提高,半年间,日本接入微信支付的商户数上涨超过6倍,覆盖衣食住行娱旅行等方方面面。微信支付海外运营负责人殷洁表示,中国在“无现金化”和移动支付方面已走在世界前列。微信支付希望跟随中国游客的脚步,帮助境外商户不断提升商业服务能力。

  中国人到哪儿哪就有移动支付

  “有很多中国游客来四条逛街,微信支付和支付宝比较普遍。但在日本本土人中间,还不够普及,他们更习惯用现金。”猫猫说。虽然没有想象的容易,但也丝毫没影响中国移动支付巨头们打开日本市场的决心。

  这种体验,爽的可能还真是自己人。

  2016年,中国移动支付市场规模达2.9万亿美元,四年增长了20倍。但随着本土增长红利正逐渐消失,移动支付平台先后拓展海外业务,更多是瞄准出境游的中国人。

  据世界旅游组织发布的报告显示,2016年中国大陆游客境外消费总额高达2610亿美元,较2015年增加110亿美元,同比增长12%,连续位居世界第一位。

  因此,中国移动支付平台出走海外也是大势所趋。

  业内人士分析,在海外业务上目前还是采用两种方式,一种是与当地银行以及商户合作;另一种方式是入股当地的支付公司。

  作为第一个获得跨境在线支付牌照的支付平台,蚂蚁金服旗下支付宝早在2007年就开始布局海外业务。目前,在欧美、日韩、东南亚、港澳台等26个国家和地区,支付宝已经接入了12万多家海外线下商户门店,范围涵盖餐饮、超市、百货、便利店、免税店、主题乐园、海外机场、退税等几乎所有吃喝玩乐消费场景。同时,支付宝在全球70个国家和地区支持Uber和Grab打车服务,并且在23个国家提供消费退税服务。蚂蚁金服相关负责人介绍,支付宝布局跨境线下市场,主要以建立当地生态的方式展开。

  出海之路没想象中那么简单

  虽然中国移动支付企业出海热度不减,但人大国际国币研究所所长助理曲强告诉科技日报记者,中国支付企业出海依然面临不少问题。

  首先,品牌接受程度。一些海外市场的支付体系已经很成熟,中国电子支付突然“闯入”,难免会产生信任问题。其次,在软件使用习惯、使用场景等方面存在差异,恰恰是使用习惯的不同而影响推广。再者,“新贵野蛮人”突然敲门,多少会引起当地同行抵制,例如在法律法规上进行约束、第三方支付渠道受阻等。

  以支付宝和微信为例,出海最活跃的地区仍然是东南亚和日韩,曲强分析称:“这些国家有大量中国游客,为吸引中国游客消费,商家热衷使用微信支付和支付宝不足为奇,大有‘挟天子以令诸侯’的意思。”

  但曲强也表示,“在中国,为了促进电子支付发展,央行在风险拨备、准备金方面给予第三方支付企业很多优惠政策,这样开疆拓土的方式在国外未必行得通。”

  此外,技术上的挑战也是中国第三方支付机构走出去的一道槛。北京冠领律师事务所主任律师周旭亮告诉科技日报记者,不同国家在移动互联网基础设施建设方面步调并不一致,跨境支付有可能涉及要用其他通道配合,为了适应国外的网络基础设施服务,这就对我国第三方支付机构支付模式和系统的更新与发展提出了较为严格的要求。

  周旭亮认为,从长期来看,对于采取收购当地支付公司或与当地支付机构合作的模式开展业务并不是长久之策。“一是合规性问题,一般通过与具有支付资质的代理商合作来解决;二是欺诈风险防控问题,国内通用的很多防控手段在境外是失效的,需要探索出新的方案;三是盈利问题,相比境内支付,跨境支付业务量偏小,且涉及到代理商服务费、汇率折算等额外费用支出,短期内面临盈利难题;四是如何渗透当地主流消费场景和当地用户的难题。”

  支付企业出海还能做点啥

  除了提供支付服务,支付企业出海还能做点啥?

  来自世界银行的数据显示,目前在发展中国家,尚有20亿人没有银行账户,仅10%的人持有信用卡,有贷款需求的人中仅21%通过正规金融机构获得贷款。在东盟国家,超过6.8亿人口中,其中3.6亿人口迄今无法获得基础的银行服务。

  眼下,在印度街头,随处可见一幕幕熟悉的场景:当地人用手机在餐馆买单、在加油站加油、街头随便一个飞饼摊都挂着一个二维码……在蚂蚁金服技术输出的两年时间里,印度电子钱包企业Paytm用户数从不到3000万升至2.2亿,2017年4月跃升为全球第三大电子钱包。

  除了到印度,Paytm的工程师也经常到杭州来,蚂蚁金服国际事业部资深专家吴晖说:“近期他们就新派来一批核心技术团队,我们会派不同领域的技术核心人员,当面教他们怎么写代码,怎么使用我们的系统。他们回去后,我们还会指定专职的技术核心成员长期跟着他们,直到全部都学会。”

  寻求服务当地用户最佳模式,是技术输出重要一环。蚂蚁金服在印度推出“诊断”模式,根据每个合作伙伴的技术能力、业务诉求的不同,选择不同的合作方式。

  在印度,大多数人用的智能手机都是廉价低端的那种,内存都很小,硬盘也很小,印度普通人对流量也非常在意,不到非用不可的时候,不会轻易打开应用,很多人不用手机的时候,甚至会关掉蜂窝移动网络,印度的移动互联网远不像中国那么成熟稳定和流畅。吴晖说,因此Paytm的应用不能做得很大,耗费的流量越小越好。Paytm的负责人专门调研过,用户操作Paytm的流程每增加一个步骤,就意味着交易量会减少10%。

  “针对合作伙伴的短板,我们会做某个垂直的、具体领域的技术支持,比如它的风控不行,那我们就去帮助他们做风控;反洗钱能力不行,我们就去帮合作伙伴在他们的技术体系内补这个短板。”蚂蚁金服相关负责人表示。

  中国是目前全球移动支付发展得最好的国家。得益于中国强劲的出境购物需求,移动支付也借机走出国门,向海外市场拓张。

  近半年,韩国微信支付日均交易笔数和门店数增长都超过5倍。“在国内,已经有了场景布置、中国商家也玩得炉火纯青,但在海外的市场还没有实际饱和,还没有开始深度运营。”微信支付运营总监黄丽说。微信正在计划向海外商户开放一些用户的数据画像和特征,来帮他们做运营。比如目前,很多韩国免税店有线上商城,之前通过微信支付的中国游客,就可以网上下单,去机场提货。

  作模式和表现形态正发生着深刻的变化。

  传统文艺创作或许面临一个发展转折。过去不管是创作者还是观众都习惯于一些固定的语境和套路,缺乏突破的动力。而如今互联网平台的高开放度,为传统文艺创作者之外更多的年轻从业者和跨界新人提供了施展才华的舞台。虽然欠缺经验和章法,但这也恰恰使得他们免受程式化的束缚,任艺术想象天马行空、恣意飞扬,创作出令人耳目一新之作。不仅如此,以往文艺创作是以创作者为核心的单向传播,也就是“我创作什么你欣赏什么”。相较之下,互联网注重接受者的需求,使文艺创作者与用户之间形成一种平等交流的关系。传播方式的改变和用户思维的介入,让生产逐渐从大众化走向分众化,无论是硬件上还是软件上,都为文艺创作题材类型百花齐放打下了坚实基础。

  非现实题材创作刚着手时看似轻巧,可能不需要花资金和精力深入体验生活,但若想要创作出精品,难度却比现实题材更大。因为它没有现实或历史可以凭依,一切全靠想象,稍有不慎就会沦为“无根的浮萍、无病的呻吟、无魂的躯壳”。基于这种认识,我更偏好现实题材。故事有根据,我会更踏实。知道每个人物的生活状态、教育背景,我拍起来更有底气。事实也证明,近两年业界口碑、市场表现、社会影响力俱佳的作品往往是现实题材,比如电视剧《鸡毛飞上天》《中国式关系》《小爸爸》,电影《百鸟朝凤》等。

 编辑:[穆好强]
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