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大洗牌之下 出货量不到1亿的手机厂商如何生存

2017年06月16日 16:09  来源:北方网  

  大洗牌之下,出货量不到1亿的手机厂商该如何生存?

  “今年手机更不好做了,厂商都在互相抢用户。”对于目前手机市场的竞争,有厂商从业人员对记者表示。

  在非智能手机转智能手机这一波换机潮过后,目前国内的手机市场已经进入到了存量市场的争夺。在该人士看来,去年尚且还有三星Note 7停产召回后的市场可以分,今年的手机厂商除了要奋力保住自己碗里的,很重要的任务就是从中国其他手机厂商那里抢份额。

  IDC在今年年初的时候公布了2016年全球范围内的手机销量情况。去年全球总销量排名前五的手机厂商分别是三星、苹果、华为、OPPO和vivo,加起来占据了约60%的市场份额;在中国市场,排名前五的OPPO、华为、vivo、苹果、小米,合计也占据了超过66%的市场份额。

  数据显示,2016年全球智能手机总销量为14.7亿部,仅增加2%。这一数据高于IDC此前预测的14.5亿部,但远远不及2015年10.4%的增长率。在IDC最新一季度的报告中,预测的2017年全球智能手机出货量增长也不过是3%。

  蛋糕就这么大,不够分了就只能去抢别人碗里的。通常在这种情况下,小虾米总是最容易被大鱼吃掉。

  下半场洗牌加剧

  “如果要在全球范围内竞争,没有达到1亿部的(出货量)规模就会有危险。”在金立集团董事长刘立荣看来,年出货量仅1000-2000万台小而美的手机厂商会活得很艰难。金立手机去年全球卖了4000万台,刘立荣说这话并不是无的放矢。

  手机市场的饱和,也加剧了品牌之间的洗牌。传统“中华酷联”四大手机品牌目前仅剩华为一枝独秀。酷派去年业绩暴跌,狂亏40多亿港元,短短数年间就宣告边缘化;联想和中兴也是一对难兄难弟,去年销量同比锐减,和酷派一样,沦落为“Others”之列。

  在功能手机时代曾风光一时的天语、夏新手机等厂商,如今已难见踪影,像大可乐、IUNI等小型互联网手机品牌,去年也死了一片;就连昔日的手机巨头黑莓,如今也已卖身TCL。

  夏普手机回归

  今年年初,来自芬兰的初创公司HMD在拿到十年授权之后,带着“诺基亚”这个品牌还魂归来;同样是曾经风光过的夏普手机,借着富士康去年的收购,第三次杀回中国市场,并希望以此辐射全球。这两家手机品牌的回归之路虽然任重道远,但情怀之下,也会进一步挤压去年出货量仅500万台的360等小手机厂商的生存空间。

  雪上加霜的是,去年年初开始手机元器件采购成本开始上涨,人民币汇率贬值。这对盈利模式不清晰,或者盈利能力不足的手机厂商来说,更是压力山大,同时也让涨价成为了2017年手机市场的主旋律。

  “上半场是一窝蜂的入场,下半场是一窝蜂的离场。”荣耀总裁赵明在春节回来后发表公开信,提出了互联网手机下半场的概念。从这点儿来看,不仅是互联网手机,其实整个手机市场都已经开始进入下半场。

  大洗牌之下,如果按照刘立荣的说法,目前全球出货量达到1亿级别的手机厂商仅有华为,出货量不到1亿的手机厂商该如何生存下去呢?

  回归品质和创新

  在赛诺今年年初做的一组调研中,消费者最关注的手机购买因素,已经从价格配置变成了品牌。当时赛诺副总裁孙琦在接受凤凰科技采访时曾表示,到了第二轮普及阶段,消费者已经从最初不知道买什么,升级到了追求改进第一台手机的不足。

  “竞争升级之后,手机厂商需要回归到产品、创新和服务的本质。”荣耀在今年2月份正式发布了荣耀V9,赵明当时在发布会后的媒体采访中表示。富二代创业的荣耀今年以来发展势头不错,市场调研公司GfK的数据显示,今年第一季度荣耀出货量达1052.2万,销售额为149.3亿元(约22亿美元),均位居互联网手机行业第一,排在第二和第三的分别是小米(945万台)和魅族(460万台)。

  对于这三家公司来说,在稳住市场份额的前提下,提升利润也是今年的重点。目前的智能手机已经进入到了第二轮普及阶段,但从今年上半年手机厂商所发布的新品来看,提升利润已经表现得很明显,但品质、服务和创新的提升相对缓慢。

  小米在今年4月份发布了小米6,最明显的变化是价格从1999元起涨到了2499元起。从产品来看,集骁龙835、6GB运行内存、立体声扬声器、多功能NFC等旗舰配置于一体的小米6,确实如雷军所言是“新一代性能怪兽”,但另一方面也说明,小米还是没能摆脱国产手机一直在堆料的怪圈。

  同样还靠着堆配置来提价的还有6月初发布的努比亚Z17,除了一如既往地坚持如今已被证明噱头大于实际体验的无边框设计,它还搭载了旗舰级的高通骁龙835移动平台,是全球首款8GB运行内存的手机,这个版本的售价也卖到了3999元。

  “不服跑个分!”通过安兔兔等跑分软件对产品性能进行量化,是以往用户在选购手机时衡量配置所常用的手法。但从去年下半年开始,有了很大的变化。年前主要是比拼抢红包的速度,年后回来则更多的是宣传对于《阴阳师》等热门手游的加载和运行速度优化。

  荣耀V9挑战珠穆朗玛峰

  荣耀甚至把自己的V9带到了零下30多度的珠穆朗玛峰,用保龄球撞击以及挑战花样滑冰,用该机在极限环境下依旧良好运行的实际表现,来体现产品品质并不是噱头。这些虽然是厂商宣传手法的变革提升,但从中也不难看出,消费者对手机已经不满足于高跑分的硬件堆砌,需要回归的是让用户实际感受到产品品质和体验提升。

  如果说产品是品牌的安身立命之本,那么创新和差异化则是产品的安身立命之本。在本周发布了新品荣耀9,赵明当时在接受采访时认为除了个性的外观,下半年市场竞争还要比拼拍照、音乐、手机真正的应用体验,以及人工智能。

  人工智能的概念从去年开始走热,手机厂商也将其中所涉及到的计算机视觉、语义识别以及用户行为学习和分析带到了智能手机的操作系统中。努比亚手机创始人、总经理倪飞认为,AI将是未来手机体验提升的大方向,将会带来颠覆性的变化。

  去年年底推出荣耀Magic手机是荣耀在人工智能上的一次探索,该机率先搭载了Magic Live智慧引擎,同时也加入了不少AI方面的体验。魅族、努比亚等也相继推出搭载AI引擎的手机操作系统,小米也将人工智能列为今年的五大战略方向。

  昔日手机巨头诺基亚、黑莓等,正是倒在了功能手机转向智能手机的变革当中。在智能手机向人工智能手机的这波转换潮到来后,想要活下去,谋发展的手机厂商依旧不能掉队。

 编辑:[穆好强]
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